2021年10月18日，10月的第三个星期一，对清香校园来说，今天有特殊的意义：去年的10月19日，也是10月的第三个星期一，是我们稻香湖校区正式启用的日子——也就是说，我们清香校园满一周岁了！

经校务会决定，以后每年10月第三个周一定为清香学校的校庆日。

Part 01
在升旗仪式之后，辛颖校长对全校师生发表了国旗下的讲话。

她表示，回望过去一年，清香校园从零到一，变化巨大：

一、办学资质的获取；
校园启用之初，我们还没有独立法人资格，仅作为清华附中稻香湖校区试运营；在海淀区政府和各级教育主管部门的大力支持下，我们已于5月份取得资质，成为一所拥有民办学校、外籍人员子女学校、民办幼儿园三张执照，可以招收中国籍和外国籍学生的全学段的国际化学校。

二、办学规模的扩大；
我们的在校生规模，无论是去年的200人左右，还是今年第一年独立自主招生，便超过500人，都是不俗的成绩。我们的员工队伍得到快速壮大，由最初的48名教职员工，到如今近140名员工，外籍教师人数翻倍，全员履历背景优秀。目前我们师生合计超过650人，明年我们将成为超过千人的学校！

三、环境改善和硬件提升；
学校的校园环境和硬件方面也有了全方位的优化和美化。原来色彩单一、空荡荡的校园，正在被各种细节填充，教育空间的使用得到了极大改进。从户外花坛的布置到室内运动场地胶、毡板铺设，从宿舍楼到游泳池都得到了明显提升。初次参观我校的访客由“学校真大”的感叹变为“学校好美”的赞扬。

四、课程体系更加完备；
尤其是双减之下的课后课，更做到了让孩子们可以菜单化选择，这不仅是态度重视，更是实力的展现。学生的校园生活也更加丰富多彩。随着课后课的开展，我们组建了各种校队、学生社团，成立学生会，每周还有高水平的学术讲座或演出，孩子们的学习、社交、生活更加多元、立体。教育无处不发生，单调枯燥的生活学习内容很难培养出内心丰盈的孩子，我们给孩子提供更多光源，说不定哪一盏就能点亮孩子未来的无尽潜能。

五、学校管理体系更趋完善；
各部门建章立制，优化流程，通过快速磨合迭代降低运转熵值。启用钉钉、校宝、易快报、企业邮箱等办公软件，提高了学校运行效率。学校也在逐步解决一些历史遗留问题，比如经过多方努力，我们最近把学校的用电性质由商业用电改为教育用电，此举可以节约大量电费，我们可以把省下来的钱花在刀刃上，花在师生身上，花在提高教育质量上。在此，也提醒大家“厉行节约，反对浪费”，随手关灯、关空调、关教室大屏，节约用纸，打印纸可以正反使用，也不浪费厕纸和擦手纸。

六、师生的幸福指数得到提升，校园里的小确幸无处不在；
比如更换食堂供应商，饭菜质量和服务有了很大提高；购置充气城堡供孩子们蹦跳玩耍，快乐有时就是这么简单；咖啡馆开张，老师们工作之余可以来杯咖啡提神醒脑；摄影、瑜伽、长跑等员工俱乐部的设立，让老师们有了更强的归属感。我们坚信，无论对个人还是对一个组织来说，幸福感既是目标，又是生产力。要让孩子们学会感知幸福，更要学会如何去创造幸福，前提是，我们学校需要先营造这种“幸福场”。

以上种种变化和进步，离不开全体教职工的努力和家长们的信任和支持，感谢全体清香家人们的付出。

Part 02
辛校长同时表示，看到成绩的同时，也要看到前路漫漫。

在开学前的全体教职工大会上，她曾提出对清香学校的愿景：用三个三年实现学校腾飞，做到“中国一流、世界知名”，建设一所伟大的学校。清华附中向来都是“行胜于言”，从来不做做不到的承诺。

我们离“百年名校”还有九十九年的时间，但离9年建成伟大学校的蓝图目标仅剩8年。时不我待，我们必须脚踏实地“跑”起来，创造“清香”速度，每天都有进步的话，我们就会每天离伟大的学校更近一点。

当然，任何目标的实现都不是一蹴而就、轻轻松松的，更何况我们要做的本就是一件难事，难且值得的事。

Part 03
辛校长和大家分享了两个有趣的理论，竹子定律和荷花定律，以此勉励全体师生。

辛校长说，做教育是一个慢活儿细活儿，只有像竹子一样把基础打牢、把根扎好，才能厚积薄发，由量变到质变；荷花定律则告诉我们，成功往往不在于力量的大小，而在于在正确方向上的坚持，功不唐捐，人生所有的努力都不会白费，不因遇到困难而退缩放弃，要不忘初心，慎终如始，才能抵达彼岸。以上道理对于我们孩子们的成长同样适用。

演讲最后，辛校长用“举起清香旗帜，策马扬鞭，青云直上”表达了对清香未来的美好祝愿。